云门山街道城乡环卫一体化扮靓新生活

通讯员 王淑宁  报道 为深入推进环卫一体化工作水平，进一步巩固前期卫生清理整治成果，有效提升群众幸福感和满意度，云门山街道以加强完善居级环卫基础设施和保洁队伍建设为抓手，以建立健全环卫一体化监管机制和考核机制为重点，强化工作措施，狠抓任务落实，全力建设清洁、文明、优美、和谐的人居环境。
　　加强环卫一体化设施和人员建设。街道从基础设施和管理人员两方面入手，加强垃圾箱的配置和保洁人员的配备及管理。按照每15户设置一个垃圾箱的标准，逐村核实情况，由保洁公司按标准配备并负责后续维护。出现多余户数的一律多配发一个垃圾箱；按照每75户配备一名保洁员的标准，未按标准配备的迅速补齐。农村户数超过75户的配备2名保洁员，以此类推，切实把保洁员配强配齐。同时，制定保洁员管理细则。除按协议规定的保洁质量标准执行外，明确保洁时间和责任范围，保洁员确保村内主要大街每天至少清扫一次，背街小巷三天至少清扫一次，清运车辆清运后垃圾箱周边散落的垃圾要在20分钟内清理完毕。
　　建立健全环卫一体化监管机制。建立了街道、社区、村三级环卫一体化监管网络。街道环卫所具体负责环卫一体化工作的监督与管理；社区由总支书记负总责，明确社区副主任具体负责辖区内各村的卫生管理工作；各村由支部书记负总责，从两委干部中选定一名责任心强的同志分管卫生工作，真正形成上下联动，齐抓共管的长效机制。实行严管重罚机制，环卫公司自觉接受街道、管区、村（社区）的监管，全面落实保洁责任，每查实一次按情节严重扣托管经费，最低500元，上不封顶。
　　明确环卫一体化考核制度。社区每月25日组织检查一次，检查工作由总支书记具体组织，社区副主任、各村分管卫生工作的干部参加，分为好、一般、差三个等级，分别按照50%、30%、20%的比例，评出辖区各村卫生保洁排名次序，由街道考核办按照村级考核办法的相关规定，计入村月考核分数。因村庄自身问题或监管不力等因素导致位居全街道后九名的（每社区一个），分别扣减一定数额的村级经费。同时，高度重视环卫一体化群众满意度调查工作，出现一个村民对环卫工作不满意的扣减村级经费500元，以此类推；对属于环卫公司职责范围内的不满意事项按每个2000元的标准扣减托管费用。年底考核将单设环卫一体化先进单位奖项，罚款根据考核情况全部用于奖励先进单位。