紧抓“节”点，云门山街道精准扶贫不放假

 通讯员 王丽娇 报道 端午节将近，云门山街道紧抓节日特点，将精准扶贫与节假日相结合，针对街道辖区记录在册的精准扶贫对象中进行各种节日帮扶活动，“节日”扶贫不放假，确保扶贫工作有意义有实效。

　　以强化组织领导为抓手，确保统筹调度到位。成立了包含所有班子成员、中层干部、村(居)两委人员的精准扶贫工作领导小组，明确职能分工，确保工作重点、工作措施、涉及的资金项目责任到人、统筹调度到位。

　　以强化规范管理为抓手，确保对象识别到位。把找准摸实贫困对象作为抓好扶贫工作的前提和关键，采取“一查二访三看”的措施和办法，对全街道63个村(居)进行了全面走访和摸底排查。确保对全街道156户贫困户基本情况进行全面登记，全面完成48个行政村、373名贫困人口的建档立卡工作，做到“户户有卡、村(居)有册、街道有台账”，对全街道精准扶贫工作实行动态跟踪管理。

　　以强化结对帮扶为抓手，确保帮扶措施到位。按照“一名干部+村干部+市直包靠干部””的结对帮扶模式，街道采取“一对一”“多对一”等多种帮扶模式开展结对帮扶工作。确保能按照“一村(居)一策、一户一方案、一人一对象”的帮扶要求，逐一制定帮扶方案、细化帮扶措施。

　　以强化督查考评为抓手，确保任务落实到位。云门山街道纪工委定期或不定期深入村(居)进行实地抽查，对发现走访不到位、帮扶不到位的相关人员在街道通报。细化考核内容，把帮扶措施、帮扶计划的制定和落实纳入重点考核内容，纳入每名帮扶干部个人年终考核管理，动态跟踪每名干部帮扶情况，并实时更新帮扶台账，采取“目标任务完成情况+贫困户评定”综合考核考评办法，每季度对精准帮扶工作开展情况与村(居)干部绩效考核同步进行考核，切实把精准扶贫工作的推进情况与评先评优有效结合起来，确保在教育培训、危房改造、基础设施建设等方面落实到位。

　　以强化典型培育为抓手，确保示范带动到位。以“五抓五送”(抓结对帮扶送资源扶村、抓产业扶持送项目助村、抓教育培训送知识强村、抓危房改造送美丽进村、抓基础设施建设送实惠帮村)为抓手，强力打造精准扶贫“整村(居)推进”示范点，确保能深入挖掘和提炼示范点突出成效和经验做法，通过报纸、村(居)务宣传栏、标语、发放宣传资料等渠道加大宣传力度，充分发挥示范效应。